9 Sustainable Business Canvas: Schlüsselpartnerschaft
Das Segment „Schlüsselpartnerschaften“ im Sustainable Business Model Canvas bezieht sich auf die externen Beziehungen und Zusammenarbeit, die für den Erfolg des nachhaltigen Geschäftsmodells entscheidend sind. Hierbei geht es darum, strategische Partnerschaften zu identifizieren, die das Unternehmen in seinen Bemühungen um Nachhaltigkeit unterstützen und gemeinsam einen Wert für die Kundinnen und Kunden schaffen können. Das können Lieferanten, Kooperationspartner, NGOs oder andere Unternehmen sein, mit denen eine Zusammenarbeit dazu beiträgt, Ressourceneffizienz zu steigern, soziale Verantwortung zu stärken oder innovative Lösungen zu entwickeln. Die Schlüsselpartnerschaften spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung nachhaltiger Praktiken und der Schaffung eines umfassenden ökologischen und sozialen Mehrwerts. Sie können verschiedene Formen annehmen, wie zum Beispiel strategische Allianzen, Coopetitions, Joint Ventures oder Systempartner und ermöglichen es dem Unternehmen, von den Kompetenzen und Ressourcen seiner Partner zu profitieren, Risiken zu teilen, Kosten zu senken und neue Märkte zu erschließen.
Um Schlüsselpartnerschaften effektiv zu gestalten, sollte das Unternehmen folgende Fragen beantworten:
- Wer sind die potenziellen Schlüsselpartner und Kundeninnen und Kunden für mein Geschäftsmodell?
- Was sind ihre Ziele, Herausforderungen und Wünsche?
- Wie kann ich mit ihnen in Kontakt treten und eine Vertrauensbasis aufbauen?
- Wie kann ich ihnen zeigen, dass ich ihr Problem lösen oder ihre Bedürfnisse erfüllen kann?
- Wie kann ich mit ihnen einen fairen und langfristigen Vertrag abschließen?
- Wie kann ich sie bei der Umsetzung meines Geschäftsmodells unterstützen und belohnen?
